¿Tiene sentido económico?
- Business case e inversión inicial
- Escenarios y break-even
- Necesidades de financiación
- Cash flow del proyecto
Consultoptic Studio · Servicio especializado
De la idea de una colección a un proyecto viable
Consultoptic Studio ayuda a convertir una idea de marca o colección de gafas en un proyecto con números, escenarios y una hoja de ruta clara.
La decisión antes del diseño
Una colección atractiva no garantiza un negocio rentable
Lanzar una marca propia de gafas obliga a tomar decisiones conectadas entre sí. El número de modelos condiciona las unidades, la producción determina parte de la inversión y el canal afecta al precio, al margen y al tiempo necesario para recuperar el capital.
01Modelos y unidades
Definir un surtido coherente con la demanda y el capital disponible.
02Costes y precios
Entender la estructura económica antes de fijar el PVP o el precio mayorista.
03Canal y stock
Relacionar la estrategia comercial con el inventario y el cash flow.
04Retorno
Estimar el volumen mínimo y el tiempo necesario para alcanzar el break-even.
Qué aporta Consultoptic Studio
Negocio, viabilidad y planificación para proyectos eyewear
No sustituimos la creatividad del proyecto: aportamos una estructura económica para decidir qué lanzar, con qué recursos y bajo qué supuestos.
¿Qué estructura sostiene el lanzamiento?
- Estructura de costes
- Precio objetivo
- Margen mayorista y retail
- Sensibilidad y volumen necesario
¿Cómo organizar el proyecto?
- Forecast y objetivos
- Unidades y mix
- Calendario e hitos
- Planificación de inversión
¿Qué escenario conviene priorizar?
- Comparación de alternativas
- Riesgos y supuestos críticos
- Prioridades del lanzamiento
- Siguientes pasos
Según el proyecto
Distintos puntos de partida, una misma necesidad de validar
Adaptamos el análisis al momento del proyecto y al tipo de empresa, sin convertir el servicio en un proceso industrial cerrado.
Crear una marca desde cero
Convertir una idea inicial en hipótesis de inversión, precio, volumen y canal.
Lanzar una nueva colección
Evaluar el encaje económico de una colección dentro de una empresa existente.
Marca propia para una óptica
Analizar surtido, cantidades, margen y rotación antes de comprometer stock.
Soluciones para ópticasAmpliar una marca existente
Valorar una nueva línea, categoría o canal sin perder de vista la rentabilidad.
Decidir antes de invertir
Construir escenarios para validar, reformular o detener el proyecto a tiempo.
Diseño y fabricación
Especialistas cuando el proyecto los necesita
Cuando el alcance requiere diseño, desarrollo técnico, prototipado, sourcing o producción, Consultoptic puede coordinarse o apoyarse en especialistas y colaboradores del sector.
Consultoptic no se presenta como fabricante directo ni como propietario de una fábrica. Nuestro foco es mantener conectadas las decisiones de producto con la viabilidad, el margen y la planificación del proyecto.
Cómo trabajamos
De la hipótesis a una hoja de ruta
Empezamos por entender el proyecto y sus números. Las capacidades especializadas se incorporan después, solo cuando aportan valor al alcance.
- 01
Entender
Idea, posicionamiento, cliente, canal y objetivos.
- 02
Definir hipótesis
Modelos, unidades, costes, precios e inversión.
- 03
Construir
Business case, márgenes, cash flow y break-even.
- 04
Comparar
Escenarios y sensibilidad ante cambios relevantes.
- 05
Planificar
Prioridades, hitos y hoja de ruta del lanzamiento.
- 06
Incorporar
Especialistas cuando el alcance técnico lo requiera.
Qué recibe el cliente
Una base económica para decidir y avanzar
Los entregables concretos se ajustan al alcance acordado y a la fase en la que se encuentre el proyecto.
Business case
Modelo económico con hipótesis, inversión y lógica de rentabilidad.
Pricing y márgenes
Análisis de costes, precios objetivo y sensibilidad del margen.
Escenarios y forecast
Volumen, ventas, cash flow, break-even y retorno cuando apliquen.
Hoja de ruta
Prioridades, hitos y reunión de conclusiones para orientar el siguiente paso.
Servicio especializado complementario
Studio se apoya en las capacidades de Consultoptic
Studio no es un cuarto pilar. Es una línea especializada que conecta proyectos de producto con las capacidades de finanzas, tecnología e IA de Consultoptic cuando el caso lo requiere.
Soluciones para marcas e industria ópticaFinanzas & Control
Business case, pricing, margen, forecast e inversión.
Explorar el pilarIA & Automatización
Análisis, productividad y workflows cuando aporten valor.
Explorar el pilarDigitalización & Tecnología
Web, CRM, herramientas y procesos digitales cuando apliquen.
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